Standard di Eccellenza
L’organizzazione Diviure, attraverso l’opera di Responsabili di Funzione dedicati, pianifica ed attua al proprio interno il monitoraggio continuo di fattori cruciali per l’erogazione di un servizio di elevata qualità al Cliente finale, garantendo al contempo il minuzioso rispetto delle normative vigenti.
Gli ambiti infrastrutturali posti al servizio della nostra delivery di eccellenza sono:
- Controllo di Gestione, per la programmazione e la verifica degli impegni assunti con i Clienti in termini di tempi, costi e risultati;
- Risorse Umane, per la formazione e la continua crescita professionale delle competenze di vertice poste al servizio dei Clienti;
- Organizzazione, per la garanzia di qualità nel rispetto dei processi e delle best practice di delivery;
- Antiriciclaggio e Privacy, per la costante conformità di tutte le attività aziendali alle normative di riferimento.
Il nostro Team…
L’eccellenza dei nostri servizi è il risultato dell’opera di un team di professionisti e collaboratori, il cui background professionale si caratterizza per un’elevata complementarietà delle competenze, così da poter offrire ai nostri Clienti un servizio integrato e multidisciplinare.

Tiziana Di Vincenzo
Curriculum
Aree di Attività
Formazione e Attività Didattica
Lingue

Francesco D’Intino
Curriculum
Aree di Attività
- Amministrazione e Finanza (bilancio di esercizio e bilancio consolidato, principi contabili internazionali, principi di revisione, valutazione d’azienda e di rami d’azienda per operazioni straordinarie, business plan, financial risk management, transfer pricing).
- Modelli e sistemi di Budgeting e Controllo di Gestione, Governance e Programmazione Strategica (tableau de bord, activity based costing and management, analisi di bilancio, balanced scorecards, budgeting & forecasting, cost management e pricing, corporate reporting), nonché di valutazione delle performance (benchmarking, management by objectives).
- Audit finanziario (revisione e certificazione di bilancio) e operativo (compliance di processo, D. Lgs. 231/01).
- Due Diligence, Merger & Acquisition, ristrutturazioni e riorganizzazioni, internazionalizzazione del business.
- Modelli, processi e strumenti per il Business Performance Management (BPM).
- Implementazione di soluzioni informatiche attraverso un approccio integrato al change management: definizione del modello di business, disegno di processi e procedure, progettazione e realizzazione degli strumenti, transizione, gestione.
- Modelli, processi e strumenti per l’IT Financial Management (IT Budgeting, IT Accounting, IT Billing, IT Asset Management) e per l’IT PMO.
- Modelli e processi di IT Governance e Service Management (ITIL, CMMI).
- SEPA Rulebooks (SCT, SDD) e frameworks, servizi e sistemi di pagamento, per la gestione dei nuovi strumenti interbancari di matrice europea.
- Business & IT Processes Outsourcing & Transition Strategies.
- Analisi e reingegnerizzazione di processi e procedure aziendali (business process reengineering).
- Contrattualistica societaria.
- Recupero del credito.
- Contract Management e Customer Management.
- Project & Program Management.
Formazione e Attività Didattica
- Laurea in Economia e Commercio conseguita cum Laude nel marzo 1996 presso l’Università degli Studi di Roma “La Sapienza”. Indirizzo economico-aziendale.
- Docente di “Business Planning” presso l’Università Roma Tre, nell’ambito del Progetto OpenMind.
- Docente di “Controllo di Gestione e Programmazione Strategica” presso Società di Consulenza multinazionali.
- Docente di “IT Financial Management” presso l’Executive Master “Governo dei Sistemi Informativi” – Confindustria Padova.
Lingue
- Italiano
- Inglese
- Tedesco

Roberto Labagnara
DiviureCurriculum
Aree di Attività
Formazione e Attività Didattica
Lingue

Paola Mariani
Curriculum
Aree di Attività
Formazione e Attività Didattica
Lingue

Carmela Antelmi
Curriculum
Aree di Attività
Formazione e Attività Didattica
Lingue

Viviana Sportelli
Curriculum
Aree di Attività
Formazione e Attività Didattica
Lingue